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Piloter un entretien de recrutement |
Public concerné
Toute personne ayant à mener un processus de recrutement
Compétences visées
- Savoir définir ses besoins
- Savoir mener un entretien
- Faire évoluer sa technique et communication durant l'entretien
- Hiérarchiser les critères de sélection et prendre une décision
THEMES
Définissez votre besoin en compétence
- Identifier le profil et les compétences nécessaires au poste à pourvoir (missions, responsabilités)
- Réflexion stratégique sur l'adéquation Poste/stratégie et culture d'entreprise
- Structure et étapes de l'entretien
Préparez votre entretien
- Etablir une grille de préparation de l'entretien (critères objectifs de sélection des candidats)
- Définition du rôle du ou des recruteurs (thèmes à aborder, chronologie, type d'entretiens)
- La présélection : connaître les critères de sélection des CV et lettres de motivation
- Entretien téléphonique préalable
L'entretien
- Mettre à l'aise en accueillant son candidat
- Présenter le poste à pourvoir et l'entreprise
- Rechercher les motivations de chacun des candidats
- Conclure et faire la synthèse de l'entretien
Aborder un recrutement interne
- La gestion des compétences et la mobilité au sein de votre entreprise
- Identifier les acteurs et les freins éventuels
- Assurer le lien entre les acteurs internes
Faire le choix
- Tableau de synthèse et de prise de décision
- Le plan pour améliorer les prochains entretiens
- Des pistes pour anticiper l'intégration
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